«Тренер Росатома – это человек, который очень любит нашу отрасль и людей, искренне хочет, чтобы Росатом стал лучше. Сила тренерского сообщества в том, что именно тренеры могут помочь отрасли вовлечь огромное количество людей в приоритетные направления работы: развитие производственной системы Росатом и культуры безопасности, клиентоцентричность, борьба с избыточной бюрократией и работа с ценностями» – подчеркнула

Можно придумать самый классный продукт, построить большую компанию, идеально отладить бизнес-процессы, но этого не достаточно для успешности предприятия! Если сотрудники не понимают в чем ценность продукта и бизнеса, не чувствуют, что их труд ценят, – все будет напрасно. Именно поэтому процесс поощрения сотрудников играет важную роль в жизни предприятия. В ООО «Нововоронежская АЭС-Авто» одно из